企業(yè)黨建
7月18日，北京中科資源有限公司召開2025年上半年工作總結(jié)暨業(yè)務復盤會，公司領(lǐng)導班子成員、中層干部參加會議。會議由黨委書記、董事長、總經(jīng)理馮桂強主持。
會議首先由各業(yè)務板塊負責人分別作上半年經(jīng)營工作總結(jié)匯報，全面梳理上半年預算執(zhí)行情況、經(jīng)營任務和重點工作目標完成情況等，通過盤點亮點做法、突出成績，并分析差距、深挖問題根源，總結(jié)提煉上半年經(jīng)營工作的經(jīng)驗與教訓，制定下半年改進計劃與重點工作。各業(yè)務板塊負責人緊密圍繞“上半年怎么看，下半年怎么干”的總結(jié)工作要求進行了剖析，與會人員展開了深入討論與交流。
隨后副總經(jīng)理王文杰就2025年上半年分管工作，分別從科教產(chǎn)教、科普展覽、成果轉(zhuǎn)化、科創(chuàng)服務四個方面的經(jīng)營情況作整體分析，并結(jié)合年初的重點工作計劃明確下半年重點工作推進方向及改進舉措。副總經(jīng)理薛岸對標年度重點工作、對表整體預算執(zhí)行情況，提出了上半年分管業(yè)務的“亮點”和“痛點”，對下半年優(yōu)化重點項目、推動創(chuàng)新業(yè)務、提升有效工作業(yè)績提升提出了明確舉措。
會議指出，各部門要以高度的政治自覺和責任擔當抓好落實半年工作總結(jié)，一要層層壓實主體責任，強化全局意識和大局觀念，充分認識總結(jié)工作對全年目標推進的關(guān)鍵作用，系統(tǒng)梳理工作進展、精準拆解重點任務，確保上下思想統(tǒng)一、行動同頻；二要突出問題導向，緊扣核心瓶頸與突出短板，堅持從實際問題出發(fā)，通過數(shù)據(jù)比對、案例復盤等方式精準識別痛點，深入剖析根源，針對性制定可量化、可考核、有時限、責任到崗的具體措施，堅決杜絕“空表態(tài)”“虛整改”；三要錨定年度經(jīng)營目標與重點任務，建立“周跟進、月調(diào)度、季復盤”的動態(tài)督導機制，對關(guān)鍵指標、重點項目實施全周期跟蹤，以釘釘子精神抓落實，切實打通“部署-執(zhí)行-見效”的“最后一公里”，為全年目標任務高質(zhì)量完成筑牢堅實基礎(chǔ)。
馮桂強作總結(jié)時強調(diào)，公司領(lǐng)導班子和各部門要進一步統(tǒng)一思想、深化共識，聚焦公司年度重點工作，聚精會神，抓精、抓細、抓全，切實將會議精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的行動自覺。要以“時時放心不下”的責任感和“事事緊抓不放”的執(zhí)行力，做到擔責于身、履責于行，在矛盾挑戰(zhàn)前不退縮不推諉；破題有方、解題有力，在復雜問題前找方法尋突破；以干事創(chuàng)業(yè)的拼勁闖勁激發(fā)斗志，調(diào)動發(fā)揮青年員工的主動性，圍繞主責主業(yè)主動擔當作為，攜手推動中科資源落實好發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展邁上新臺階、再創(chuàng)新業(yè)績。
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